YUM TEAM
Wij, Rob en Lennart, vormen samen het Yum Team. Twee bevlogen professionals met één overtuiging: samenwerking is geen procesvraagstuk, maar een gedragsvraagstuk. Daarom geven wij geen workshops en trainingen, maar lossen we samenwerkingsproblemen op.
Dat doen we volgens de YUM Methode: You Experience, Understand, Move. Teams ervaren eerst hoe samenwerking onder druk voelt, in een professionele keukensetting waar ieder teamlid vanuit een eigen rol in korte sprints naar een gezamenlijk eindresultaat werkt. Daarna reflecteren ze op wat er gebeurde, patronen als leiderschap, besluitvorming en eigenaarschap worden benoemd, en vertalen ze dat inzicht naar concreet gedrag voor de werkvloer.
Met onze zelfontwikkelde business games gebruiken wij koken als speelse en toegankelijke manier om teams Agile werken te laten ervaren, van de basis tot verdieping. De games sluiten altijd aan op de behoeften van de deelnemers en laten teams niet alleen Agile toepassen, maar ook ervaren hoe het echt voelt om effectiever, plezieriger en succesvoller samen te werken.
Het Yum Team werkt vanuit vijf kernwaarden:
Mensgericht,
Eerlijk & zichtbaar,
Speels & veilig,
Praktisch & toepasbaar en
Ambitieus.
Lennart
Ik vertaal strategie naar uitvoering en zorg dat organisaties en teams daadwerkelijk gaan werken zoals bedoeld. Als Agile coach, transitiemanager en programmamanager verbind ik business met IV‑IT en breng ik beweging in complexe vraagstukken.
Ik ben een verbinder en vertaler: iemand die richting geeft, helderheid brengt en tempo maakt.
Bij Yum Meets begint dat al vóór de workshop. Samen met Rob haal ik de ontwikkelopgave van de klant op en vertaal die naar een passende training en receptuur.
Onze games zijn gebaseerd op Agile‑modellen, niet om teams Agile te laten werken, maar om de kracht van die modellen te gebruiken om gedrag en samenwerking zichtbaar te maken.
Tijdens de workshop begeleid ik het team door hun eigen ontwikkelopgave heen en observeer ik hoe samenwerking onder druk vorm krijgt. Na afloop ontvangt de klant een heldere, direct toepasbare rapportage met onze observaties en de ervaringen van het team.
Zo maken we strategie tastbaar, versnellen we verandering en brengen we organisaties echt in beweging.
Rob
Ik vertaal teamopgaven naar heldere receptuur. In Agile‑SAFE termen is hij de
productmanager: Bewaak kwaliteit, maak doelen concreet en begeleidt teams terwijl ze samenwerken onder druk.
Mijn ervaring in consultancy en personeelsbemiddeling zorgt ervoor dat ik snel ziet wat een team nodig heeft om echt te verbeteren.
Ik ontwikkel de recepturen en begeleid het kookgedeelte van onze workshops. Mijn blik op teams komt uit jarenlange consultancy binnen IT, IV en Informatiebeveiliging & Privacy, waar ik steeds hetzelfde zag: teams lopen niet vast op kennis, maar op samenwerking.
Die ervaring neem ik mee de keuken in. Terwijl ik technieken aanreik, kijk ik naar de patronen die elke manager herkent: initiatief, afstemming, rolvastheid en hoe teams onder druk terugvallen op oude gewoontes.
Met Yum Meets maken we dat zichtbaar, niet door te praten, maar door het te laten ervaren. Dat levert inzichten op die blijven hangen en samenwerking die merkbaar verbetert.